Аналитика

Сначала изучаем ваши потребности и задачи: автоматизировать бизнес-процесс, создать новое решение или обновить имеющееся.

Затем собираем максимум информации, выделяем потребности бизнеса и учитываем интересы всех подразделений: проводим интервью, анкетируем, исследуем рабочие процессы.

Если имеются прототипы и интерфейсы, анализируем архитектуру и функционал продукта, техническую документацию, описываем пользовательский опыт (web-аналитика).

Объединяем собранные данные, определяем ключевые задачи и формируем рекомендации.

Анализируем целевую аудиторию и ее потребности через CustDev, составляем CJM.

Помогаем определить ключевые задачи проекта, чтобы предложить варианты оптимизации и улучшений.

Продумываем логику работы и моделируем разработку будущих ИТ-решений.

Все собранные данные и протоколы итогов встреч фиксируем в облачную базу знаний, чтобы у вас всегда был быстрый и удобный доступ к результатам аналитики.

В финале этого этапа создается эскизный проект системы, на базе которого в дальнейшем составляется и реализуется техническое задание.

На основе предложенных решений и рекомендаций оцениваем необходимые ресурсы, бюджет, дедлайны, исполнителей.

Если для успешной реализации проекта в команду требуются дополнительные специалисты, мы анализируем рынок, выбираем по вашим критериям сильнейших и представляем их вам.

В таких случаях мы можем брать на себя роль генерального подрядчика, координируя и контролируя работу привлеченных команд.

После утверждения эскизного проекта системы и требуемых ресурсов, переходим к детальной подготовке проектной документации и реализуем планы в жизнь с последующей разработкой.

По готовности проекта выясняем, насколько результат соответствует вашим ожиданиям.

Далее выявляем необходимость изменений и возможность внесения корректировок.

Дополнительно проводим нагрузочные тесты, в ходе которых проверяем стабильность и устойчивость системы к реальным условиям эксплуатации.

Таким образом проект становится удобным, полезным и максимально надежным как для бизнеса, так и для конечных пользователей.

Погружается в проект с головой и организует бесперебойную работу команды. В зависимости от динамики, специфики, масштабов и сроков проекта, привлекает дополнительных специалистов, чтобы оптимизировать рабочие процессы. Если разноплановых задач слишком много — выделяет дополнительных аналитиков для синхронной и оперативной работы.

Наше связующее звено. Он участвует в рабочих созвонах, нон-стоп собирает, документирует, анализирует и систематизирует информацию. Умеет не только определять цели и задачи, но и «упаковать» их в форму понятных требований к системе.

Отвечает за проектирование общей структуры ИС. Он агрегирует собранные аналитиками данные и требования, чтобы предложить наиболее подходящую структуру и организацию системы. Оценивает то, как будет спроектирована и построена ИС, чтобы она соответствовала нагрузкам и пользовательским требованиям.

Объединяет данные о логике и структуре ИС, чтобы на техническом языке изложить эскизный проект системы. Этот документ служит основой для будущего технического задания.

Используем для общего анализа и сбора данных на начальном этапе.

Фиксируем с помощью этой методики результаты встреч, созвонов, ключевых моментов, обсуждений и решений.

Собираем обратную связь от пользователей, чтобы выявить их потребности, спрогнозировать ожидаемое поведение, и предложить наилучшее решение с точки зрения пользовательского опыта.

Применяем различные методологии ведения проектов, в зависимости от ваших задач и потребностей.

Используем, чтобы фиксировать и легко отслеживать все аспекты работы, для создания прозрачной, доступной информации как для аналитика, так и для вас.

Внедряем специализированное пространство, чтобы специалисты команды могли скоординировано и оперативно выполнять задачи.

Заносим в базу уже итоги по собранным аналитическим данным, которые получили в процессе встреч, обсуждений, опросов, в виде документов, протоколов, функциональных/нефункциональных и бизнес-требований.